بسم الله الرحمن الرحيم (يَرْفَعِ ٱللَّهُ ٱلَّذِينَ آمَنُواْ مِنكُمْ وَٱلَّذِينَ أُوتُواْ ٱلْعِلْمَ دَرَجَاتٍ وَٱللَّهُ بِمَا تَعْمَلُونَ خَبِيرٌ } العلم درجات: أولها الصمت، والثانية الاستماع، والثالثة الحفظ، والرابعة العمل، والخامسة النشر ***مروان طاهات*** يرحب بكم ويكيبيديا الموسوعة المروانية MANT

الخميس، 28 سبتمبر 2017

من أين جاءت تسمية قهوة الموكا؟!

وفي الحقيقة أن كلمة موكا تعود أصلاً إلى منطقة كبيرة  في  اليمنية

إشتهرت بإسم "مخا" وكانت معروفة بكونها ميناء وسوق رئيسية لتصدير البن

والقهوة في القرون السابقه،


ولأن الأجانب لاينطقون حرف الخاء  بالكاف فأصبح المسمى "موكا".!

الأربعاء، 27 سبتمبر 2017

الخميس، 21 سبتمبر 2017

01/01/1439 هـ

العام الهجري الجديد 1439 – 2017 كل عام وانتم بخير
ومع انتهاء السنة الهجرية و حلول العام الهجري الجديد 1439 نتمنى من الله ان يمن علينا جميعا بالخير والبركات في العام الهجرى الجديد وفي ذكر هجرة الرسول صل الله عليه وسلم من مكة الى المدينة اجتناباً لما رأه صلى الله علية وسلم من ايذاء شديد من اهل مكة المكرمة ( يثرب فى عصر الجاهلية ) ، ليكون يوم الهجرة هو يوم مولد عصر جديد فيه خرج العالم اجمع من الظللمات الى النور ،

الحمد لله رب العالمين اللهم إنك قدير .. وهذا عام جديد قد أقبل و سنة جديدة قد أقبلت نسألك من خيرها ونعوذ بك من شرها
ونستكفيك فواتها و شغلها فارزقنا العصمة فيها من الشيطان الرجيم
اللهم إنك سلّطت علينا عدوا بصيرا بعيوبنا و مطلع على عوراتنا من بين أيدينا ومن خلفنا
وعن أيماننا و عن شمائلنا يرانا هو و قبيله من حيث لا نراه
اللهم آيسه منا كما آيسته من رحمتك و قنّطه منا كما قنّطته من عفوك
وباعد بيننا و بينه كما حُلت بينه و بين مغفرتك
إنك قادر على ذلك و أنت الفعال لما تريد
و صلى الله على سيدنا محمد وعلى آله و صحبه و سلم.

الثلاثاء، 19 سبتمبر 2017

دراسة جدوى مشروع سنترال


أهمية المشروع:
لا يخلو أي حي أو شارع في الوقت الحالي من وجود سنترال يوفر خدمة الاتصالات لأفراد الحي، وهذه السنترالات توفر خدمات قد تكون غير متوافرة لدى الجميع في المنازل كخدمة الاتصال الدولي أو المحلي للمحافظات، أو خدمة تحويل المكالمات للمنازل.
هذا بالإضافة إلى أن هذا المشروع يوفر عائد جيد ومربح للقائمين عليه.
الإمكانيات المطلوب توافرها:
وجود سنترال تابع للشركة المصرية للاتصالات في الحي الذي سيتم إنشاء المشروع فيه.
وجود محل يصلح لإقامة السنترال فيه (إيجار أو تمليك).
وجود خطوط تليفونية أرضية خالية في السنترال الرئيسي الذي سيتبعه مشروعك.
تصريح ببيع الخدمة التليفونية بتكلفة قدرها عشرة آلاف جنيه (10 آلاف).
جهاز سويتش (محول).
تكلفة المشروع الإجمالية:
حوالي 15 ألف جنيه بخلاف (إيجار المحل).
خطوات إنشاء المشروع:
يبدأ المشروع باختيار منطقة بها سنترال تابع للشركة المصرية للاتصالات، ثم تأجير أو شراء محل لإقامة السنترال الخاص بالمشروع فيه، ثم التوجه للشكة للحصول على تصريح ببيع الخدمة التليفونية بتأمين وتكلفة قدرها عشرة آلاف جنيه تدفع للشركة المصرية للاتصالات.
بعد ذلك يتم تركيب جهاز السنترال الرئيسي KX-TES 824، وهو عبارة عن 3 خطوط خارجي من الشركة المصرية للاتصالات، و 8 خطوط داخلية.
كما يلزم عدد 2 خط أرضي بالسنترال مزودة بخدمات المؤتمرات (خاصية تحويل المكالمات للمنازل أو الكبائن)، وخدمة إظهار رقم الطالب وخدمة الاشتراك الدولي، بالإضافة إلى خدمة الكود المحلي.
بعد ذلك يجب أن يكون السنترال (المشروع) مزود بآلات تليفون بها إمكانية تشغيل تلك الخدمات كزر (الفلاش) و(*) و(#) مثلاً.
كذلك يجب وجود جهاز تحويل (سويتش)، وهذا الجهاز يقسم الخط إلى خطين فتستطيع سحب أكثر من خط في نفس الوقت، وهذا الجهاز تبلغ تكلفته ( 1900 جنيه مصري).
يتم حساب قيمه المكالمات حسب كل محافظة أو دولة، ولحساب سع الدقيقة في كل منها برجاء مراجعة السنترال بأسعار المحافظات والبعد الزمني لكل محافظه، وكذلك أسعار الدول.
يمكن أن تقوم بتزويد السنترال ببرنامج حساب المكالمات، وهذا يلزمه توافر جهاز كمبيوتر.
وبذلك يكون مشروعك قد اكتمل.
خدمات إضافية يقدمها السنترال:
يجب توفير خدمة الاتصال بتليفون محمول في السنترال، ويتم ذلك بالاتفاق مع مندوب إحدى شركات المحمول وذلك للاشتراك في عدد 2 خط (بيزنس نظام فواتير) وتختار ما يناسب إمكانياتك ومشروعك.
والمكسب الصافي لساعة التحدث على التليفون المحمول هو 12 جنيه على كل ساعة.

توفير كروت شحن للتليفون المحمول وكروت الاتصال المنزلي (المدفوعة مقدماً)، وذلك بالاتفاق مع مندوبي الشركات التي توفر تلك الخدمات، حيث يمكن أن تبلغ تكلفة الحصول على تلك الكروت حوالي (ألف جنيه)، مع العلم أن صاحب مشروع السنترال يحصل على نسبة من بيع

دراسة جدوى xls


الثلاثاء، 12 سبتمبر 2017

مقدمه



التحليل المالي للقوائم الماليه"


"التحليل المالي "هو علم له قواعد ومعايير واسس يهتم بتجميع البيانات والمعلومات الخاصة بالقوائم المالية للمنشأة واجراء التصنيف اللازم لها ثم إخضاعها الى دراسة تفصيلية دقيقة وإيجاد الربط والعلاقة فيما بينهما ، فمثلا العلاقة بين الأصول المتداولة التي تمثل السيولة في المنشأة وبين الخصوم المتداولة التي تشكل التزامات قصيرة الاجل على المنشأة والعلاقة بين أموال الملكية و الالتزامات طويلة الاجل بالإضافة الى العلاقة بين الإيرادات والمصروفات ثم تفسير النتائج التي تم التوصل اليها والبحث عن أسبابها وذلك لاكتشاف نقاط الضعف والقوة في الخطط والسياسات المالية بالإضافة الى تقييم أنظمة الرقابة ووضع الحلول والتوصيات اللازمة لذالك في الوقت المناسب.
يعتبر برنامج  Microsoft Excel  من اهم برامج الجداول الحسابية الاليكترونية،  التى تستخدم أساسا للتعامل مع البيانات الرقمية وما تحتاجه من عمليات حسابية واحصائية . Spread Cheet وبالتالي يصلح البرنامج لحل كثير من المشاكل المحاسبية ، مثل اعداد و تصميم الموازنات التخطيطية ، تصميم النظم المحاسبية ، حساب الضرائب ، اعداد وتصميم قوائم التكاليف واعداد قائمة الدخل للشركات الصناعية والتجارية . بجانب القيام بعمليات التحليل المالي المختلفة للبيانات والمعلومات المحاسبية. تمثيل البيانات برسوم و تخطيطات بيانية ، ذات شكل جذاب، كما يتيح Excel  إمكانية تصميم وإدارة قواعد بيانات ذات علاقات بسيطة غير معقدة. ومن هنا تقدم يوروماتيك هذا البرنامج  التدريبي وورش العمل باحدث الممارسات والتقنيات المتقدمة في هذا المجال .
أهمية التحليل المالي المحاسبي :
معرفة الوضع المالي السائد في المنشاة
تحديد قدرة المنشاة على الاقتراض والوفاء بالديون
الوصول الى القيمة الاستثمارية للمنشاة وبالتالي الحكم هلى جدوى الاستثمار في اسهمها ان كانت شركة مساهمة عامة.
الحكم على السياسات المالية والتشغيلية والبيعية والتخطيط لها.
تساعد في اتخاذ القرارات لأغراض احكام الرقابة الداخلية
الحكم على مدى كفاءة إدارة المنشاة
توضيح الاتجاه العام لفعاليات المنشاة.
استعماله :
تزويد مسؤولي المنشاة او إدارة المنشاة او المستثمرين بمعلومات مالية يستخدمونها فيما يلي :
قياس ربحية المنشاة وسيولتها ( قدرتها على الوفاء بالتزاماتها).
اعداد التنبؤات المالية.
التخطيط المالي للمنشاة.
الرقابة المالية.
تقييم مدى كفاءة المنشاة بصورة عامة.
اظهار مدى نجاح المنشاة.
اهداف البرنامج وورش العمل :
مناقشة أهمية نظم المعلومات
تأصيل مهارات المشاركون بأساليب التحليل المالي الماي المحاسبي المتقدم .
مساعدة المشاركين في تفسير نتائج التحليل المالي وكيفية إستخدامها في إتخاذ القرارات.
إكساب المشاركين مها ا رت استخدام الحاسوب في التحليل المالي من خلال التطبيق العملي على الحاسوب باستخدام نظام Excel®
المحتويات الأساسية :
 اليوم الاول : مقدمة و نظرة عامة على بيئة الاعمال المالية و النماذج المالية
الهدف التدربيى: يستهدف اليوم الاول بتعريف المشاركين بشكل مختصر عن أساسيات تصميم لذلك سيتم تدريب MS Excel النماذج المالية باستخدام برنامج الجداول الالكترونية المشاركين على استخدام المهارات التالية:
أساسيات تصميم النماذج Models بإستخدام برنامج MS Excel
استخدام اختبارات صلاحية البيانات Data Validation
الاخطاء الشائعة عند تصميم - MS Excel  بناء المعادلات بإستخدام برنامج المعادلات.
البسيطة و تاسيس علاقات بين الخلايا باستخدام دالة IF استخدام دالة (ماذا - لو ) Multiple IF المتعددة IF (ماذا - لو )
Data Management استخدام ادوات ادارة البيانات
( Filtering Lists (Auto and Advanced Filters
( Sorting ( One Key& Multiple Keys
Subtotals
تصميم و أعداد الجداول المحورية باستخدام بيانات متغيرة . Building a Pivot Table From a Dynamic Range
أعداد الرسوم البيانية ( Charting (Standard Charts and Pivot Table Charts
إدوات حماية البيانات Data Protection
طريقة التدريب: سيتم تدريب المشاركين على تطبيق المهارات السابقة من خلال حالة تطبيقية لتصميم قاعدة بيانات لشركة متوسطة الحجم لتسجيل و تلخيص و التقرير عن حركة المبيعات اليومية.
اليوم الثانى : تحليل الشركة: الوضع المالي التاريخي (اساسيات)
الهدف التدربيى: يستهدف اليوم الثانى بعد الانتهاء من التاكد من تاهيل المشاركين على بشكل متقدم سيتم البدء فى تحليل اداء الشركات بتدريب المشاركين MS Excel استخدام على تصميم نماذج لتحليل القوائم المالية للشركات، لذلك سيتم تدريب المشاركين على المهارات التالية:
نموذج التخطيط المؤسسى (المساهيمن – الادارة – أصحاب المصالح).
تحليل مكونات دورة التشغيل/النقدية.
المكونات الاساسية القوائم المالية للشركة (الميزانية وقائمة الدخل).
إعداد القوائم المالية الأخرى من خلال الميزانية وقائمة الدخل.
مصادر المعلومات عن الشركة.
أهداف التحليل المالى.
طريقة قراءة المركز المالى للشركة.
تحليل المركز المالي للشركة.
التحليل الافقى و التحليل الراسي.
طريقة التدريب: سيتم تدريب المشاركين على تطبيق المهارات السابقة بإستخدام القوائم لتحليل الاداء Model المالية لعدة سنوات لشركة مساهمة حقيقية و تصميم نموذج (2) ،Financial Position المالى للشركة من خلال: ( 1) تحليل المركز المالى Horizontal 3) التحليل الراسى ) ، Vertical Analysis التحليل الافقى .Analysis
اليوم الثالث: تحليل الشركة: الوضع المالي التاريخي (بهدف تعظيم ثروة المساهمين)
الهدف التدربيى: يستهدف اليوم الثالث بعد الانتهاء من التاكد من تدريب المشاركين على اساسيات تحليل الاداء المالى للشركات بتدريب المشاركين على تصميم نماذج لتحليل القوائم المالية للشركات سيتم استكمال تدريب المشاركين على بعض الادوات الهامة، من خلال تدريب المشاركين على المهارات التالية:
تحليل السيولة فى الاجل القصير.
تحليل الربحية.
تحليل الكفاءة التشغيلية.
تحليل الرافعة المالية.
المقارنة بالمؤشرات المرجعية.
تحليل Du Pont .
التنبؤ بالفشل المالى Z-Score.
تقدير قيمة سهم الشركة.
طريقة التدريب: سيتم تدريب المشاركين على تطبيق المهارات السابقة بإستخدام القوائم لتحليل Model المالية لعدة سنوات لشركة مساهمة حقيقية و استكمال تصميم نموذج (5) ،Financial Ratios الاداء المالى للشركة من خلال: ( 4) النسب المالية .Z-Score (6) ، Du Pont تح
اليوم الرابع : تحليل الشركة: التنبؤ المالي والتحليل الإداري
الهدف التدربيى: يستهدف اليوم الرابع بعد الانتهاء من تدريب المشاركين على تحليل الاداء المالى للشركات التاريخية، سيتم استكمال تدريب المشاركين على بعض الادوات الهامة، من خلال تدريب المشاركين على المهارات التالية:
تحليل بعض الجوانب الإدارية للشركة:
تحديد استراتيجية الشركة فيما يتعلق بالمنافسة.
تحليل الفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف.
التنبؤ المالي:
التنبؤ بالمبيعات.
القوائم المالية التقديرية.
تحليل المركز المالي المستقبلي للشركة.
طريقة التدريب: سيتم تدريب المشاركين على تطبيق المهارات السابقة بإستخدام عدة Sensitivity و تحليل الحساسية Scenarios حالات تطبيقية لإعداد سيناريوهات لقائمة الدخل التقديرية وفقا للتوقعات و الافتراضات الاقتصادية Analysis المتباينة. بالاضافة الى اختيار التوزيع الامثل للموارد المحدودة بإستخدام البرمجة .Solver Tool بالاعتماد على Linear Programing الخطية
اليوم الخامس: دراسة الجدوى الاقتصادية (تقييم بدائل الاستثمار الراسمالية)
الهدف التدربيى: يستهدف اليوم الخامس تدريب المشاركين على تقييم فرص الاستثمار طويلة من خلال تدريب المشاركين على ، DCF الاجل باستخدام نموذج التدفقات النقدية المخصومة المهارات التالية:

القيمة الزمنية للنقود.
أعداد قوائم الدخل التقديرية للمشروع.
مخطط التدفقات النقدية للمشروع Cash Flow Layout .
تحديد معدل الخصم المناسب للمشروع Discount Rate .
احتساب تكلفة التمويل Cost of Capital .
أحتساب صافى القيمة الحالية للمشروع Net Present Value .
احتساب معدل العائد الداخلى Internal Rate of Return.
احتساب فترة الاسترداد المخصومة Discounted Payback Period
احتساب معدل العائد الداخلى المعدل Modified Internal Rate of Return
طريقة التدريب: سيتم تدريب المشاركين على تطبيق المهارات السابقة بإستخدام بيانات Financial Functions مشروع استثمارى افتراضية وتطبيق الدوال المالية .Goal Seek و Scenario و استخدام ال (PV,NPV,IRR,MIRR)
مصدر مقال





طرق تبويب المصروفات و الأيرادات

أنواع مصروفات الشركات  الانتهاء من الدليل المحاسبى للشركة ،المصروفات تكون اعتمدها الاساسى ويحدث تقسيم للمصروفات تمشيا مع نوع النشاط او ماتراة ادارة الشئون المالية ،ويحدث بعض التكرارات لبعض تسميات المصاريف بداخل المصروفات للحسابات الاساسية المتبعة لها ، ويجب اعطاء كل شئ لمحلة بالصورة المناسبة له . 

يتم تقسيم المصروفات الى جزئين : مصروف ايرادى : وبهذا المصروف يقابلة عائد اتصرف لمى يعطى ايراد  مصروف راسمالى : فى مقابلة اصول تم صرفة على شراء شئ جاهز للقيام بالعمل او جميع الاشياء المنفقة لكى يكون صالح للاستخدام . مثال لو اردنا شراء شئ من فرنسا فستكون كل التكليف المصروفة علية جزء من التكلفة التاريخية " الثمن + تكاليف الشحن وكل مايتعلق بها " مع التكليف يضاف اليها اذا استلزم لها اى شى اخر . 2- الانفاق على االشئ الثابت وزيادة من قيمتة او العمر الافتراضى لة يوضع هنا كمصاريف رأسمالية ، معنى ذلك يحدث اضافة الى القمية الثابتة ويحصل لها هلك عندما يتم اهلاكة .  
    مصروفات تشغيل :
 هى مصاريف تم انفاقها على مصادر الانتاج بالمنشأة وهى من مكونات المنتج المعد ، النوع هذا من المصاريف يوجد فى الاماكن الصناعية وهذة المنشأت تعمل على تقسيم مصروفات التشغيل عن المصروفات المختلفة مثال على المصروفات : مصاريف مستلزمات الصيانة مصاريف قطع الغيار وتحدث الهالك مصاريف كهرباء تشغيل المنشأة مصاريف ايجار المنشأة مصاريف المشرفين والعمال بأقسم التشغيل وكل مايخض مصاريف قسم التشغيل والإنتاج  
مصروفات التسويق والبيع:  

وتتكون هذة المصاريف التى تم انفاقها على تسويق المنتج وبيعة : مصاريف الحملات الاعلانية والدعاية الخاصة بالمنتج مصاريف المرتبات الخاصة بأقسام البيع العمولات على البيع مصاريف المواد المستخدمة فى التغليف والتعبئة مصاريف الكهرباء المعارض لبيع المنتج مصاريف لصيانة الاماكن التى يوجد بها المنتج وقياس على ذلك المصروفات التى تختص بابيع المنتج   مصاريف تمويل :  وهى مصاريف يقوم المكان بتحملها من أجل توفير التمويل لتشغيل النشاط ، وتكون على شكل فوائد الحسابات الجارية ،وفوائد القروض  
مصاريف عمومية وإدارية :

 وتكون المصروفات التى تتعلف بالإدارة ولا تكون من ضمن التكلفة مثل . مصروفات مرتبات المدير العام مصروفات الأمن والسكرتارية والمحاسبين مصروفات المقرات الإادارية مصروفات كهرباء المبانى الادارية مصروفات الأدوات المكتبية تصليح المعدات والاثاث الخاص بالمكاتب الادارية "طابعات ،مراوح ،ثلاجات " صيانة المبانى الإدارية وغير ذلك من مصاريف التى تكون عمومية ولا تكون بصورة مباشرة للأقسام الاخرى